Bain & Company Italy

BAINIES ON STAGE – scopri gli eventi a cui abbiamo partecipato nelle ultime settimane e i momenti più importanti che ci aspettano nei prossimi giorni!   📌 Sabato 17 ottobre, Mauro Colopi parteciperà a “I Colori dell’Energia”, in una fireside chat dedicata al ruolo dei data center, alle infrastrutture e ai principali insight del nostro Technology Report.   📌 Claudia D'Arpizio è stata protagonista di “The Bellini Conversations” a Casa Cipriani, dove si è confrontata con Emanuele Farneti, Direttore di D/La Repubblica, sulle principali tendenze e sfide che stanno ridefinendo il mondo della moda e del lusso.   📌 Al XLVIII Congresso Nazionale ANDAF, Pierluigi Serlenga ha approfondito l’impatto dell’intelligenza artificiale sull’evoluzione del ruolo dei CFO, tra trasformazione organizzativa e competitività.   📌 Il Marketing & Retail Summit, organizzato da Mark Up e Gdoweek, ha visto Andrea Petronio aprire i lavori con un intervento dedicato all’evoluzione dei consumi e alle sfide del settore retail.   📌 A Wave by Vento 2026, Emanuele Veratti ha approfondito cosa significhi diventare davvero AI-native e come ripensare i modelli di business per costruire competitività nel lungo periodo, mentre Gianmarco Rallo ha esplorato il futuro della Physical AI e della robotica, insieme a Federico Lorenzo Moro di e-Novia.   📌 Abbiamo ospitato a Roma l’EMEA CFO Forum, due giornate di confronto tra CFO di diversi Paesi e settori, guidate da Marco D'Avino e Tom De Waele. A Maranello si è invece tenuto l’EMEA CEO Forum, dedicato al confronto tra CEO dell’area EMEA sulle principali sfide di leadership e delle imprese.   📌 Vittorio Bonori ha preso parte a “The Skills Forum” di Value 24 - Sky 490, il ciclo di tavole rotonde con LinkedIn Italia dedicato a leadership, competenze e futuro del lavoro, affrontando il tema delle “Connessioni e relazioni al tempo dell'IA”.   📌 Nel mondo del franchising e retail, con la presentazione del nuovo palinsesto di The Blue Corner Hospitality Media, che ha incluso “Franchise-issimo”, il podcast dedicato ai modelli di crescita del settore, condotto da Alessandro Martire

AI is everywhere in the boardroom. Transformation is still rare. At Wave, Emanuele Veratti, Senior Partner and Italy Digital Practice Leader at Bain&Company, started from a gap many leaders will recognise: AI sits near the top of the strategic agenda, yet most programs underdeliver. His keynote explains why, and where the next shift is heading, from AI that talks to AI that acts, all the way to physical AI. 📌 The carousel collects the key ideas: → the 3 reasons AI programs fall short of their promise → why customers and employees are adopting AI faster than the companies serving them → the question that changes the debate: not “how much does it cost to move?”, but “how much is not moving already costing us?” → 4 pillars for becoming AI-native Thank you to Bain & Company Italy, partner of Wave, for bringing a clear, data-backed view to the stage. Is your company still in the testing phase, or has AI reached your core processes? 👉 Tell us in the comments. 📖 Want to know more? Read the Bain & Company Tech report: https://lnkd.in/eCaAWEw2

Come sta evolvendo il ruolo del CFO in un contesto di crescente complessità e incertezza?   In occasione del nostro EMEA CFO Forum a Roma, abbiamo riunito #CFO provenienti da 10 Paesi e diversi settori per confrontarci sulle sfide che stanno trasformando la funzione Finance: dalla necessità di bilanciare strategie di lungo termine e sfide immediate, alla crescente importanza della pianificazione per scenari e dell'Intelligenza Artificiale, il CFO assume un ruolo sempre più centrale nelle decisioni strategiche aziendali.   Nel video, Tom De Waele condivide le principali riflessioni emerse durante l'evento.

7.100 miliardi di dollari di premi assicurativi globali nel 2025, il doppio se paragonato a quindici anni fa. Il mercato italiano, invece, ha superato i 180 miliardi di euro di premi, di cui circa 130 miliardi nel ramo Vita e 50 miliardi nel ramo Danni. Dal Global Insurance Report 2026 di Bain & Company emerge come le sole soluzioni di prevenzione potrebbero ridurre il costo dei sinistri del 10-20%; mentre in Italia, dove i rami Danni non auto rappresentano ancora solo l’1,1% del PIL, le opportunità di sviluppo restano significative, stimando una potenziale crescita annua del 3-5%, sostenuta dalle esigenze di protezione delle imprese, dalla salute e dalle coperture contro le catastrofi naturali.   “Nei prossimi anni farà la differenza la capacità di prevenire i sinistri, portare consulenza e copertura a più clienti, usare l’intelligenza artificiale per aumentare la produttività e impiegare il capitale in modo più efficiente”, commenta Marcello Pallotta.   Per saperne di più, leggi il comunicato: https://lnkd.in/eyBjQ-Pe

Qualche settimana fa abbiamo ospitato a Roma l’EMEA CFO Forum: due giornate di confronto che hanno riunito #CFO da tutta l’area #EMEA e da settori diversi. Un’occasione per riflettere su come sta evolvendo il ruolo del CFO: non più soltanto custode della performance finanziaria, ma sempre più protagonista delle decisioni strategiche, della trasformazione e della leadership dell’organizzazione. Grazie in particolare ai nostri ospiti, a Tom De Waele e Marco D'Avino per aver guidato la conversazione, e a tutte le colleghe e i colleghi Bain che hanno contribuito a renderla ancora più ricca e stimolante.

~160 miliardi di dollari è il valore che il mercato globale degli #humanoid #robot potrebbe raggiungere entro il 2035, grazie a un’adozione crescente nel manufacturing, nella #logistica e in generale nell’industria.   Questa trasformazione è stata al centro della Masterclass “Physical AI & Robotics: The Next Industrial Revolution”, che ha visto Gianmarco Rallo protagonista nella seconda giornata di Wave by Vento insieme a Federico Lorenzo Moro, Head of Venture Studio di e-Novia.   In questo scenario di cambiamento, l’Italia ha un importante potenziale di crescita, grazie a tre ingredienti distintivi: eccellenza scientifica, una forte base manifatturiera e un ecosistema industriale con una presenza consolidata della robotica.   La sfida ora è trasformare questi punti di forza in scala, accelerando investimenti e adozione e costruendo una posizione di leadership nella Physical #AI.  

Abbiamo intervistato 22 leader del #Retail in Italia per capire quali strategie hanno creato valore e quali no. Ieri, al Marketing & Retail Summit, Andrea Petronio ha condiviso alcuni dei principali insight emersi dalla survey: dalla convenienza di prezzo – EDLP o HI-LO – allo sviluppo e all’innovazione nella MDD e nei brand esclusivi, fino a prossimità, innovazione di prodotto e di format e sviluppo di servizi adiacenti al core business. Di converso, hanno mostrato maggiori limiti le grandi superfici, un retail media non sempre monetizzato e le difficoltà nel garantire la qualità dei dati, precondizione fondamentale per cogliere appieno le opportunità della trasformazione AI. Abbiamo stimato che la rivoluzione #AI creerà 3x il valore generato da Internet in circa la metà del tempo. Nel retail fisico non assisteremo necessariamente a una disruption drastica del modello di business: l’AI potrà piuttosto offrire nuovi “superpoteri” nel modo e nei tempi in cui vengono prese le decisioni e svolte le attività operative. Il vantaggio competitivo si giocherà però sull’Intelligenza #proprietaria: la capacità di integrare dati, esperienza, persone e processi attraverso l’AI. Guardando anche ai risultati economici recenti, emerge un chiaro “opportunity gap”, che potrà essere colmato da chi saprà trasformare questa sfida in risultati concreti prima degli altri.

  Il 74% delle aziende considera l’#AI una delle prime tre priorità strategiche. Eppure, oltre l’80% dei #CEO crede che i programmi di AI stiano dando risultati inferiori alle aspettative. Una distanza che mostra come la vera sfida non sia più adottare l’AI, ma trasformarla in risultati concreti.   Emanuele Veratti ha aperto stamattina la prima delle tre giornate di Wave by Vento, a OGR Torino, portando sul palco l’intervento “Future-ready? The cost of hesitation in the AI-native era”.   Diventare AI-native significa andare oltre la tecnologia: ripensare il rapporto con i clienti, i modelli di business e gli operating model, trasformando l’AI in una componente strutturale dell’organizzazione; e significa farlo oggi, interrogandosi sul costo dell’attesa, in una fase in cui velocità e capacità di trasformazione possono fare la differenza.

Domenica 4 ottobre, i nostri Bainies hanno partecipato alla Deejay Ten di Milano a sostegno di Dynamo Camp. Un’iniziativa che ci ha permesso di unire sport e impegno sociale, contribuendo a sostenere una realtà che offre gratuitamente programmi di Terapia Ricreativa a bambini e ragazzi con patologie gravi o croniche e alle loro famiglie. La partecipazione alla Deejay Ten rappresenta un’ulteriore occasione per trasformare il nostro impegno in un contributo concreto e generare, insieme, un impatto positivo. Grazie a tutti i Bainies che hanno partecipato e a Dynamo Camp per il prezioso lavoro che porta avanti ogni giorno!

Negli ultimi dieci anni, ben 17.000 miliardi di dollari sono stati investiti nella #sostenibilità, con la cifra record di 2.400 miliardi solo nel 2025. I numeri, così, smentiscono la narrativa di un rallentamento.   Tuttavia, non basta investire tanto, quanto investire bene. I leader aziendali devono comprendere quali condizioni bloccano le tecnologie di riferimento del proprio settore, in modo da decidere se guidarle, monitorarle o evitarle del tutto.   Matteo Capellini approfondisce nel video qui sotto dati e insight tratti dal "The Visionary CEO’s Guide to Sustainability 2026" https://lnkd.in/eQWbtgVi